Prestataire logistique

Quel est le but d’un prestataire logistique ?

but d'un prestataire logistique

Le but d’un prestataire logistique est de prendre en charge une partie ou l’intégralité des services logistiques (stockage, transport, emballage, etc.) d’une entreprise qui souhaite les externaliser afin de réduire ses coûts et améliorer l’efficacité opérationnelle de sa chaîne logistique.

but d'un prestataire logistique

Qu’est-ce qu’un prestataire logistique ?

Prestataire logistique : définition

Un prestataire logistique est une entreprise spécialisée dans la prestation de services dans le domaine la logistique. Agissant en tant que sous-traitant, il assure la gestion et l’optimisation des différentes étapes d’acheminement d’un produit de son point de départ jusqu’à sa remise au destinataire final.

Aussi appelé logisticien, il est considéré comme un intermédiaire clé, le prestataire logistique facilite les interactions entre une entreprise, ses fournisseurs et ses clients. Il propose notamment des services variés, allant de la simple opération de livraison jusqu’à l’externalisation complète de l’ensemble des processus logistiques d’une entreprise. Il est particulièrement présent dans le secteur e-commerce, alimentaire, industriel et grande distribution.

Rôle et services

Le rôle d’un prestataire logistique (articlé dédié) varie en fonction des besoins et des exigences de ses clients. Il peut inclure des services tels que : la gestion de transports, le stockage et l’entreposage de marchandises, la préparation et l’expédition de commandes, la gestion de retours de marchandises ou encore la partie conseils stratégiques pour améliorer la chaîne d’approvisionnement.

Types de prestataires logistiques

Il existe cinq différents types de prestataires logistiques (article dédié) : 1PL, 2PL, 3PL, 4PL, 5PL, chacun ayant un degré d’implication et d’intégration différent dans la chaîne logistique d’un client : par exemple; le 1PL se concentre sur le transport de marchandises, tandis que le 5PL s’attache à automatiser les processus logistiques de ses clients.

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Quels sont les avantages d’un prestataire logistique ?

Il y a plusieurs avantages à passer par un prestataire logistique.

Bénéficier d’une expertise

Passer par un prestataire logistique, permet à une entreprise de s’appuyer sur son savoir-faire, expérience et expertise en logistique. C’est un partenaire à part entier, qui s’adapte à l’activité et aux besoins d’une entreprise, force de proposition il aide une entreprise à améliorer en continue et optimiser ses flux physiques et sa supply chain.

Inutile de préciser qu’il veille en permanence sur les dernières tendances du secteur pour faire bénéficier de ses clients des dernières innovations en matière technologiques et méthodologiques.

Meilleure gestion opérationnelle

Gérer une chaîne logistique est souvent complexe et lourde compte tenu des ressources humaines et matérielles qu’elle implique. Passer par un prestataire logistique offre à une entreprise plus de flexibilité pour gérer et optimiser la gestion opérationnelle de ses flux produits. Mais également, lui fait gagner du temps pour qu’elle se focalise pleinement sur son cœur de métier (acquisition clients, développements produits etc.).

Réduction des coûts et des investissements

Passer par un prestataire logistique permet à une entreprise de ne pas avoir tous les coûts fixes associés à la gestion d’un entrepôt de stockage (maintenance, équipements, logiciels, masse salariale, etc.). Les frais de gestion d’un bâtiment de stockage sont élevés, d’autant plus si l’entreprise a une forte saisonnalité dans son activité, car elle va devoir payer tout au long de l’année pour de l’espace de stockage qu’elle n’utilise pas forcément à 100%.

En passant par un prestataire logistique, une entreprise réduit ses coûts, car il a déjà les ressources matérielles et humaines en place. Généralement, il mutualise ses ressources en fonction de ses différents clients, ce de proposer des tarifs plus compétitifs sur le stockage et entreposage, la gestion des inventaires, l’emballage produits etc. qu’une entreprise qui internalise sa logistique.

Quand une entreprise internalise sa logistique, l’investissement a réalisé n’est pas négligeable car il faut sur un entrepôt, l’équipe dédiée mais également tous les équipements et logiciels associés (machines, WMS, maintenance, etc.). Ils sont couteux et doivent être changés régulièrement pour s’assurer que la chaîne logistique en place reste performante et efficace dans le temps.

Meilleure réactivité

Quand une entreprise fait le choix de passer par un prestataire logistique, elle peut s’appuyer sur la capacité humaine et matérielle du prestataire pour faire appréhender dans les meilleures conditions les variations de son activité et les pics de saisonnalités de ses ventes. Sans prestataire logistique, une entreprise se retrouve souvent face au compromis suivant : choisir un entrepôt trop petit pour accueillir du stock supplémentaire en cas de pics d’activités et choisir un entrepôt trop grand pour anticiper les pics d’activités qui entraîne un surcoût.

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👉 Découvrez aussi notre article sur comment choisir un prestataire logistique en 7 étapes.

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